Banca de QUALIFICAÇÃO: WILSON CAMILO COSTA

Uma banca de QUALIFICAÇÃO de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: WILSON CAMILO COSTA
DATA: 17/03/2025
HORA: 14:00
LOCAL: Sala de Seminários do DCC
TÍTULO:

Desenvolvimento de um Framework para Análise de Maturidade na Adoção e Manutenção DevOps

PALAVRAS-CHAVES:

devops

ES

PÁGINAS: 80
GRANDE ÁREA: Ciências Exatas e da Terra
ÁREA: Ciência da Computação
SUBÁREA: Sistemas de Computação
ESPECIALIDADE: Software Básico
RESUMO:

A crescente adoção de práticas DevOps pelas empresas exige métodos eficazes para avaliar a maturidade da implementação, a fim de garantir que os benefícios da metodologia sejam alcançados. No entanto, a implementação de DevOps frequentemente esbarra em desafios relacionados à heterogeneidade das necessidades e maturidade entre diferentes empresas, o que torna a avaliação um processo complexo. A literatura destaca a resistência cultural, a falta de compreensão sobre as práticas, e a dificuldade na medição da maturidade como obstáculos frequentes. Diante dessa problemática, este trabalho propõe um framework para avaliar a maturidade na adoção de DevOps, com foco na identificação precisa do nível de maturidade em diferentes subáreas, evitando esforços desnecessários em áreas que não gerem benefícios significativos para a empresa. A estrutura do framework se baseia na subdivisão do DevOps em subáreas cruciais, como Integração Contínua (CI), Entrega Contínua (CD), Monitoramento, Segurança, Cultura e Colaboração, entre outras. Cada subárea é avaliada por meio de um sistema de perguntas detalhado, com níveis de maturidade que variam de 1 (iniciante) a 5 (avançado). O framework oferece feedback personalizado para cada nível, incluindo a descrição da situação atual, os riscos associados, próximos passos recomendados e materiais de apoio. A metodologia para a criação do framework utiliza uma abordagem empírica, com base em revisão da literatura, definição de subáreas a partir de estudos de caso, e desenvolvimento de critérios de maturidade específicos para cada subárea. Espera-se que o framework, ao fornecer um diagnóstico preciso e um guia prático para a melhoria da adoção de DevOps, contribua para a otimização dos recursos e o alinhamento da implementação de DevOps com os objetivos de negócio da empresa.
A relevância deste trabalho reside na sua contribuição para a superação dos desafios na avaliação da maturidade de DevOps, por meio de uma ferramenta que considera as particularidades de cada empresa. O framework proposto oferece uma abordagem granular e adaptável, permitindo que as empresas avaliem e aprimorem suas práticas de forma eficiente e direcionada.

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - RAFAEL SERAPILHA DURELLI (Membro)
Interno - PAULO AFONSO PARREIRA JUNIOR (Membro)
Interno - MAURICIO RONNY DE ALMEIDA SOUZA (Suplente)
Interno - HEITOR AUGUSTUS XAVIER COSTA (Membro)